梳理：從生產到銷售，制種環(huán)節(jié)如何全程監(jiān)管
種子行業(yè)有句老話“掙不掙錢看銷售、賠不賠錢看生產”，這句話對種子生產的重要性做出了中肯評價。
尤其是我國種子企業(yè)普遍實力較弱，大多是“賺得起、賠不起”，生產環(huán)節(jié)一旦出了問題往往會給企業(yè)帶來“滅頂之災”，加之近年來種子生產成本“翻著跟頭”往上躥，基地付款模式發(fā)生了“革命性”變化，優(yōu)質基地空前緊俏等一系列變化，使得種子生產成本和風險同時飆升到前所未有的高位，各種子企業(yè)對種子生產的重視已經達到空前的高度。
那么，種子生產有哪些模式？在生產過程中又有哪些需要注意的呢？
企業(yè)自繁
企業(yè)自繁是指企業(yè)利用獨資、合資、聯(lián)盟等形式，在制種優(yōu)勢區(qū)購買一定規(guī)模的土地，建設種子生產、加工、倉儲等設施，組建專業(yè)制種團隊進行種子生產和質量控制。
企業(yè)自繁主要適用于種子高附加值和制種技術壁壘較高、產權保護和質量控制嚴格的作物，包括“兩雜”作物，以及辣椒、番茄、黃瓜、西瓜、甜瓜、胡蘿ト等雜交蔬菜。
孟山都下屬的蔬菜種子企業(yè)圣尼斯公司，在世界上56個國家建設了蔬菜制種農場;荷蘭瑞克斯旺公司的蔬菜制種農場，遍布歐洲、非洲、亞洲3個大洲;日本蔬菜種子株式會社均建立了自己運營的，專門用于菜育種、制種、種子加工的育制種農場。
委托制種
委托制種是指種子企業(yè)和制種優(yōu)勢區(qū)的專業(yè)化制種企業(yè)簽訂委托生產合同，由專業(yè)化制種企業(yè)進行作物種子生產，種子企業(yè)則對其提供農藥、化肥等投入品，以及制種關鍵時期的相關技術指導。委托制種主要適用于品種區(qū)域性要求嚴格，且種子附加值、技術壁壘和產權保護需求較低、農民易自留種的作物，例如水稻、小麥、非轉基因大豆、棉花等常規(guī)作物，以及豇豆、蠶豆、豌豆等豆科蔬菜。
全球小麥制種優(yōu)勢企業(yè)利馬格蘭公司，本身就是一家國際性農業(yè)合作社集團，與各國專業(yè)化制種公司或農場、合作社合作緊密，可把小麥制種和小麥生產有機結合，實現(xiàn)“從種子到面粉”全產業(yè)鏈發(fā)展。
制種現(xiàn)狀
近年來我國制種基地相對集中，優(yōu)質基地土地成本、生產管理成本尤其是人工成本持續(xù)提升。
制種成本無法測算、制種過程監(jiān)管難度大、制種風險無法預估……同時，如何高效合理落實制種計劃、優(yōu)選制種商等，都對種子質量帶來較大隱患，種子企業(yè)的經營風險空前，一次制種生產失誤就可能葬送掉一個種子企業(yè)。如此嚴峻的形勢下，種企該如何自保？
聯(lián)智創(chuàng)新·制種基地管理系統(tǒng)
構建從親本管理、品種管理、生產計劃、合同管理、基地管理、田間管理、過程數(shù)據(jù)采集、質量監(jiān)測的綜合數(shù)據(jù)鏈，用信息化貫穿生產制種管理全過程，提高管理效能。
加強信息采集分析，生產檔案全程記錄，完整的制種檔案為質量溯源提供可靠依據(jù)。
親本管理：? ??
1、包括親本檢驗入庫、親本發(fā)放關聯(lián)制種合同、退貨調貨、調撥、精選、盤點等功能模塊
2、支持轉商出庫、報廢出庫、內部流轉等多種出庫類型
3、支持不定時抽檢，并記錄檢驗結果
過程管理：
1、過程設置：如播種期、苗期、花期、收獲期并支持根據(jù)不同分類、品種自定義節(jié)點，系統(tǒng)根據(jù)節(jié)點自動生成任務單
2、過程記錄：任務單自動推送，基地經理在手機端填寫相關信息，支持拍照、視頻、定位等
3、預驗收、精選發(fā)貨：基地經理進行預驗收，按批次發(fā)貨，并上傳產品信息、車輛照片等發(fā)貨信息
質量檢驗：
1、質量檢驗：按批次檢查種子凈度、純度、發(fā)芽率、水分等指標。質檢結果作為制種商賬款結算依據(jù)。
2、二次抽檢：種子入原料庫后，二次抽檢種子質量指標。
制種是種子產業(yè)化的源頭，是科技含量最高的環(huán)節(jié)，種企在制種時，不僅需要規(guī)范制種流程，更需要在求新、創(chuàng)新中考慮到制種產業(yè)鏈縱向發(fā)展的需求。
